农产品公司多方式推进“三不腐”体制建设

发布时间:2020-05-25浏览人数:

            2020年,农产品公司多管齐下,通过强化制度流程建设、强化案例警示教育、强化思想形态建设等方式,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制建设,在强化问责、形成震慑的同时,扎牢制度笼子、规范权力运行,助推全面从严治党不断向纵深发展。

严肃执纪明责,筑牢“不敢腐”的制度堤坝。以内控和风控为切入点,以内控手册和管理制度汇编为核心,聚焦制度设计、制度执行、制度评价,内嵌到经营管理各领域、各环节,贯穿企业经营管理全过程、各方面,全面推进从严治党不断向纵深发展。

积极监督检查,筑牢“不能腐”的惩治堤坝。农产品公司进一步推进“大监督”工作格局落实,持续推进公司内审内控、纪检监察、专项督查三方联动机制,认真“听”,全面“谈”,重点“查”,客观“评”,紧盯公司重点领域和关键环节,全面提升党风廉政建设和反腐败工作水平。

开展全员教育,筑牢“不想腐”的思想堤坝。积极利用会议、主题党日、重要节假日关键时间节点、问卷测试等方式,开展形式多样、内容丰富的学习教育活动,强化以案促教、以学督管,促使全体员工、党员自觉将铁的纪律固化为日常习惯和自觉遵循。

农产品公司持续做实做细日常廉洁执纪监督,以“啄木鸟”精神把监督廉洁执纪问责做深做细做实,多方式推进“三不腐”机制建设,做到“管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时”,当好再创火红年代的“助燃剂”。

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